在办公室里，总有人默默努力了好几年，却始终原地踏步。而有些人看似没怎么使劲，升职加薪却来得特别快。你心里难免嘀咕：到底要满足什么条件，才能往上走一步？
能力够硬，是基本门槛
项目按时交付、汇报材料逻辑清晰、遇到问题能快速给出方案——这些都不是加分项，而是底线。领导不会把重要任务交给一个连基础工作都做不稳的人。比如上周部门开会，小李的PPT不仅数据准确，还主动做了三种预案，当场就被主管点名负责新项目。这不是运气，是日常积累的结果。
能扛事，比会说话更重要
公司临时接到客户紧急需求，周末必须交方案。这时候，谁愿意留下来改稿子？很多人找借口推脱，但老张二话不说打开电脑开始干。这种关键时刻顶得上去的人，领导心里都有数。不是说非要加班才算能扛，而是当团队需要支撑的时候，你能站出来。
看得懂“潜规则”
有些事没人明说，但你得自己琢磨。比如跨部门协作时，技术部的老刘脾气倔，直接打电话容易碰钉子，发个微信先寒暄两句反而好办事。再比如年终评优，光靠埋头苦干不够，还得让上级知道你做了什么。定期做个简短的工作汇报，不是邀功，是信息同步。
带人做事的能力
当你开始带实习生或新人，哪怕只是临时分派任务，也是在考察你的组织和沟通能力。能不能把事情说清楚？遇到卡点能不能及时帮他们解决？别觉得带人麻烦，这是在练管理的基本功。有次我让新人整理会议纪要，第一次写得乱七八糟，我没骂人，而是带着他重做一遍模板。后来他上手很快，我也省心了。
时机也得凑巧
部门扩张、老主管调岗、新业务上线——这些时候最容易出空缺。平时准备好了，机会一来就能顶上。就像等公交车，你提前到站了，车刚好来了，自然能抢到座位。但如果平时啥也不做，光等着“时机”，那车来了你也追不上。
晋升不是一场考试，没有标准答案。但它确实有一套隐形评分体系。你在哪个环节缺了分，补上就是了。别总盯着别人走了多快，先看看自己是不是已经满足了那些没人明说的条件。